um feedback bitten email
Das Einholen von Feedback über Projektmanagement- und ist besonders nützlich für Kreativunternehmen wie Marketing- und Werbeagenturen.Direkte Umfragen sind eine effektive Möglichkeit, schnell die allgemeine Meinung einer Gruppe, wie beispielsweise Ihrer Teammitgliedern, abzufragen.
70% aller Kunden, die schonmal um eine öffentliche Bewertung gebeten wurden, haben auch eine Bewertung hinterlassen. Was möchten Sie in den nächsten sechs Monaten von mir sehen?Fühlen Sie sich als Teammitglied wertgeschätzt? Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie in Zukunft besser machen können, anstatt sich auf das Verhalten der Vergangenheit zu fixieren. Im Anschluss werde ich Sie darüber informieren, welche auf Ihrem Input basierenden Maßnahmen ich ergriffen habe, um meine Leistung in Zukunft zu verbessern.Ihr Ziel ist es, einen genauen Eindruck von Ihrem Arbeitsergebnis aus der Sicht Ihres Vorgesetzten zu erhalten.Ihr Chef oder andere übergeordnete Manager, die eine Perspektive auf das Produkt haben.Inwiefern hat diese Grafik Ihre Erwartungen nicht erfüllt?Welche Vorschläge haben Sie basierend auf Ihrer Perspektive und Erfahrung?Wählen Sie die Methode, die am besten geeignet ist, um innerhalb des von Ihnen gewünschten Zeitraums genaues Feedback einzuholen.Nehmen Sie jeden Punkt Ihres Chefs oder anderer Manager ernst, da sie höchstwahrscheinlich über Expertenwissen und Erfahrung verfügen. Glauben Sie, dass dies der effektivste Stil ist, oder sehen Sie Raum für Verbesserungen oder Veränderungen, wie ich meine Teams führe?Welchen Eindruck haben Sie von der Art und Weise, wie ich mit meinem Team kommuniziere?
In Zukunft werden sie sich deshalb zurückhalten und nicht mehr so ehrlich sein. Setzen Sie sich dann nach Abschluss des Projekts wieder für ein Debriefing zusammen, um Ihre Leistung zu überprüfen und zu überlegen, wie Sie sich in Zukunft verbessern können.Wählen Sie einen Zeitrahmen, sei es vierteljährlich oder einmal im Monat, um sich einen Überblick über den Eindruck Ihrer Teammitglieder von Ihnen zu verschaffen. Am meisten würde ich von Ihrer ehrlichen und offenen Meinung zu Ihren beruflichen Eindrücken von mir als Führungskraft und als Vertreter meines Unternehmens und meines Teams profitieren. Übrig bleiben Frust und Verwirrung. Nehmen Sie die notwendigen Änderungen vor, um die Prozesse in Zukunft mit allen Projektbeteiligten zu verbessern. Glauben Sie, dass das Projekt reibungslos verlaufen ist oder gab es Schwierigkeiten, die durch einen besseren Ansatz hätten vermieden oder abgemildert werden können?Wären Sie bereit, in Zukunft wieder mit mir und meinem Projektteam zusammenzuarbeiten? Diese sollten Ihnen als Indikatoren dafür dienen, welche spezifischen Dinge in Zukunft verbessert werden müssen.Richten Sie Ihr Handeln nach diesen Dingen aus.
Per E Mail um Feedback bitten. Haben Sie Vorschläge, wie ich in Zukunft effektiver kommunizieren könnte?Was ist das Wichtigste, was ich in den nächsten sechs Monaten verbessern muss? Was mache ich zurzeit gut?
Priorisieren und adressieren Sie diese Trends entsprechend. Sie sollten aber in konsistenten Abständen und bei wichtigen Ereignissen um Feedback bitten.Bitten Sie Führungskräfte um Feedback, bevor Sie mit größeren Projekten beginnen. Wenn Sie abwägen, von wem Sie die beste konstruktive Kritik erhalten können, denken Sie an die Menschen, die jeden Tag am meisten Kontakt mit Ihnen haben.Je mehr Personen in unterschiedlichen Positionen Sie finden, um Ihre Leistung zu besprechen, desto aufschlussreicher werden die Ergebnisse. Regelmäßig um Feedback zu bitten kann Dir helfen, Stück für Stück Deine blinden Flecken enthüllen. Relevant ist auch, ob Ihr Feedback projektspezifisch, produktbezogen oder genereller Natur ist. der Auftraggeber, Interessenten oder potenzielle Kunden.Inwiefern hat diese Grafik Ihre Erwartungen nicht erfüllt?Wählen Sie die Methode, die am besten geeignet ist, um innerhalb des von Ihnen gewünschten Zeitraums genaues Feedback einzuholen.Identifizieren Sie die Trends innerhalb der Antworten Ihrer Kunden. Wir bitten um Feedback! Dies ist besonders dann der Fall, wenn Ihr Team geografisch verteilt ist oder wenn Sie Feedback von einer Vielzahl von Interessengruppen wie Partnern oder Kunden einholen wollen. Jeder erlebt die Arbeitsumgebung aus einer anderen Perspektive. Ich bin gern bereit, mir alles anzuhören, was Sie zu sagen haben, und darüber nachzudenken, was ich ändern kann, um meine Leistung als Projektmanager zu verbessern.Bitte helfen Sie mir, indem Sie die folgenden Fragen beantworten:Bereits im Voraus danke Ich Ihnen sehr für Ihr Feedback. Gleichzeitig können Sie auch besser entstehende Probleme lösen, bevor sie sich verschlimmern.Formale Beurteilungen mit Ihrem Chef können etwas einseitig sein.
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